蔚宇电气：标准化生产流程，赋能工业数字化智能化
更新时间：2023-03-27 11:43:57 字号：T|T
当今世界，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，数字技术快速发展。*********总书记强调：我们要乘势而上，加快数字经济、数字社会、数字政府建
当今世界，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，数字技术快速发展。*********总书记强调：“我们要乘势而上，加快数字经济、数字社会、数字政府建设，推动各领域数字化优化升级”。作为实现整个社会资源配置机制的企业，也不可避免地受到这波“技术热”的影响，消费者需求变动加快、信息穿透加速竞争、产品周期快速缩短，这些难题让新时代下的部分企业举步维艰，如何实现企业数字化转型，是每个企业必须解决的问题，而四川蔚宇电气有限责任公司，已凭借标准化生产流程，赋能工业数字化智能化。
四川蔚宇电气有限责任公司（下称蔚宇电气）自成立之日起，***专注于充电桩电源模块以及充电桩/站研发及制造，以50余人组成的高精尖科研人才团队作为强大的技术支撑，自主设计研发一系列满足不同功率需求的电动汽车充电设备，拥有占地7000㎡的生产厂房，具备六条交流充电桩生产线和一条数字化直流充电桩生产线，是名副其实的西南地区充电桩领头企业之一。
规模巨大的商业轮船离不开有力的引擎，市场的高质量发展离不开智能化生产工艺流程的支撑，高效的模块化设计和******的管理方式助力蔚宇电气走得更远。该公司直流生产线和充电桩调试过程分工明确，井然有序，前者主要分为线槽、器件、枪线、模块等部件安装步骤，后者则以通电前检测、通电检测、绝缘强度测试、功能测试等环节，齐头并进，共同实现工作流程标准化，以此提高工厂运作效率，加速企业产能增长。
除了科学的生产方式，蔚宇电气坚持以人为中心，采取6S管理方式，让所有员工都参与管理，做到效率化、持久性和美观性。在6S的管理方式下，员工充分参与整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项内容，深入生产各个环节，将公司利益与个人利益紧密地结合在一起，增强专业技术能力，提高工作积极性，助力公司效率提升。
与此同时，蔚宇电气也形成了人、事、物三位一体的管理方式，在管人方面，主要关注员工行动品质，及时纠正错误思想；在管事方面，******管理员工工作方法，对其作业流程进行全过程检查，******每个环节都做到科学高效，在出现问题时，快速找到症结，进行业务调整；在管物方面，着重强调物品的规范管理，打造干净整洁的工作环境。
今后，蔚宇电气在数字经济时代将继续搭载数字化技术的快车，通过标准化生产流程和智能化管理方式提高企业全要素生产率，用创新产品和服务为客户创造更高价值，力争成为充电桩行业的领军品牌。
（部分图片素材来源网络，侵删）
（部分图片素材来源网络，侵删）
销售热线： 
联系地址：四川省德阳市图门江路19号